SOURCE — 論評 / 米 — 3 ARTICLES

テック・AI・ビジネスモデル。個人や専門家の見解。

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規模では測れない客席の価値

教会の300席が映す、KevOnStageのツアー収益構造

教会で300枚のチケットを売るほうが、大都市の通常会場で約1,000枚を売るより稼げる場合がある。米コメディアンのKevOnStageが語ったのは、集客数だけでは見えないツアーの収益構造だ。無料コンテンツで育てた親近感を、小さな編成の公演へつなぐ。その実践から、ファンとの直接的な関係が持つ意味を読む。

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ダイレクト・トゥ・ファン

作品への熱と、隣へ渡らない耳

K-POPの上位5組に再生45%、人気が集中する輸出モデル

BTSや『KPop Demon Hunters』の成功は、K-POP全体への関心にどこまでつながっているのか。Trapitalが紹介した集計では、上位5組が世界の音声再生の45%を占めた。個々の作品やグループを強く支持する仕組みと、その外へ聴取を広げる仕組み。その違いが、輸出モデルの次の論点として見えてくる。

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K-POP以後

名声より、聴かれ続ける仕組み

音楽カタログ投資、有名曲の争奪から小さな聴衆の継続へ

音楽カタログへの投資で、知名度とは別の価値が語られている。Trapitalが紹介したFlexpoint Fordの投資方針は、小規模でも継続的に聴くファンと、複数の資産やサービスへの分散を重視するものだ。若い楽曲の取得や権利を残す資金調達も含め、名曲の所有だけではない投資の姿が見える。

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カタログ・ゴールドラッシュ